Conheça nossa origem e
evolução da empresa

A Recrusul S/A teve origem na transformação da sociedade por quotas da “Indústria e Comércio de Refrigeração Cruzeiro do Sul Ltda”, fundada em 1954, na cidade de Marcelino Ramos-RS, onde fabricava refrigeradores comerciais, sorveteiras e balcões frigoríficos.

Em 1958 foi iniciada a produção de carrocerias frigoríficas e de câmaras frigoríficas moduladas, em atendimento às necessidades dos frigoríficos da região.

Em 1965, iniciou sua mudança para Sapucaia do Sul - RS, na região metropolitana de Porto Alegre - RS, local que abriga atualmente suas instalações fabris.

A transformação da empresa de sociedade por quotas de responsabilidade limitada em sociedade por ações, deu-se em 1970. A partir deste ano também, a Recrusul registrou vários incrementos tecnológicos, desenvolvimento de novos produtos e seu inicio de fabricação, como os primeiros vagões frigoríficos para R.F.F.S.A. em 1971. Além disso, foram desenvolvidas as carrocerias de plástico reforçado em fibra de vidro e isoladas com espuma rígida de uretano.

A partir de 1978, outros produtos foram implementados na fábrica, como:

• Chassis para ônibus articulado para Saab-Scania e Volvo (1978);

• Semirreboques tanque autoportantes para transporte de líquidos (alimentos, produtos químicos e combustíveis) com maior capacidade do que os similares produzidos até então no Brasil (1981);

• Componentes para refrigeração industrial (1981);

• Câmaras e armazéns frigoríficos (1981);

• Túneis de congelamento de grande porte (1981).

Em 1985, a Recrusul abriu seu capital, com a finalidade de obter recursos à sua expansão e modernização.

A partir da segunda metade da década de 90, o Brasil e o mundo passaram por profundas mudanças de ordem estrutural: queda da inflação e juros elevados no Brasil e diversas crises internacionais.

Neste contexto, a Recrusul S/A, estava fortemente alicerçada nas vendas de equipamentos de refrigeração para grandes empresas agroindustriais brasileiras. Muitas destas sucumbiram e outras foram vendidas a novos players no mercado que mudaram radicalmente as estratégias de aquisição e investimentos de produtos ligados à refrigeração industrial - que era o foco primário da produção da Recrusul.

Durante este período a empresa tentou se reinventar mas aliado as crises econômicas somaram-se crises políticas que dificultaram saídas heterodoxas para solucionar, principalmente, a queda da demanda, culminando ao final do ano de 2005 no pedido de Recuperação Judicial da Companhia.

Neste contexto, um grupo de investidores adquiriu a companhia em 08 de abril de 2008.

Após a aquisição do controle acionário em 08 de abril de 2008 diversas etapas de reestruturação foram empregadas com o intuito de retomar as operações e lucratividade da Companhia.

Encerramento da Recuperação Judicial:

Em 24 de dezembro de 2008, após serem cumpridas importantes etapas do Plano de Recuperação, a Justiça Civil da Comarca de Sapucaia do Sul – RS encerrou o processo de Recuperação Judicial proferindo a Sentença de Encerramento.

Remodelagem dos Negócios:

Com o mercado de refrigeração industrial fragmentado, os acionistas decidiram estrategicamente focar os negócios da Recrusul S/A no setor de implementos rodoviários. Este segmento sempre representou parcela importante do PIB brasileiro e o enorme expertise da Recrusul em produzir semirreboques frigorificados e tanques para combustíveis, alimentos e demais derivados líquidos fez com que a empresa apresentasse um importante crescimento operacional mas ainda refém dos passivos anteriores a 2008.

Amortização e Remodelagem dos Passivos:

A estrutura empresarial da Recrusul até o final dos anos de 2005 era bastante dependente de mão-de-obra intensiva na área de refrigeração industrial. Ao longo dos anos de 2008 – 2018 houve centenas de pagamentos de passivos relacionados a acordos trabalhistas, credores quirografários e ainda, com instituições financeiras tentando aliviar a carga de desembolsos com o passado da Companhia e os acordos anteriormente celebrados.

Os principais acionistas da empresa mergulharam em centenas de acordos para manter as operações funcionando regularmente ao mesmo tempo em que a amortização dos principais passivos ganhava liquidações definitivas.

Crise do Setor de Implementos Rodoviários:

O setor de implementos rodoviários ganhou forte impulso com farta fonte de financiamento a juros baixos entre os anos de 2010 e 2013. O setor, como um todo, experimentou recordes de produção e resultados. Infelizmente durante o ano de 2014 este mercado iniciou um ciclo de baixa que atingiu seu vértice no ano de 2016 com 23.187 unidades da linha pesada. Muitas empresas de implementos rodoviários líderes em seus respectivos setores fecharam as portas neste período. A Recrusul conseguiu, com muita resiliência, enfrentar esta enorme adversidade e mante-se ativa aguardando um melhor momento para elevar suas operações que haviam sido fortemente reduzidas em 2014 e 2015.

A Recrusul voltou a ter níveis significativos de produção a partir de maio de 2018. Neste novo momento, a Companhia buscou no mercado grandes especialistas do ramo de implementos rodoviários e remodelou a sua área fabril. Estas adaptações foram essenciais e fizeram a diferença para uma retomada com expressivo crescimento.

Adquirimos, em junho 2019, a MAXXIBRASIL Indústria de Tratores Agrícolas Ltda., entrando mais fortemente no setor de agrobusiness – um dos pilares de sustentação da economia brasileira nos últimos tempos. Modificamos a estrutura produtiva da Companhia dando ênfase no aspecto de montadora de produtos, reduzindo o conceito de fabricante o que está nos proporcionando um melhor aproveitamento dos fatores de produção capital versus mão-de-obra.
 

Continuamos trabalhando com o objetivo de lançar novos produtos, ampliar a base de representantes comerciais, melhorar a eficiência produtiva com o principal objetivo de atender cada vez melhor nossos clientes trazendo, de maneira direta, a todos os nossos acionistas melhores resultados no curto e médio prazo.

Queremos agradecer, de sobremaneira, a todos nossos acionistas, a confiança depositada em nosso projeto. Tanto que fizemos um lift em nossa logomarca incluindo nosso maior sentimento: CONFIANÇA É A NOSSA MARCA. Acreditamos que a confiança é a melhor relação que pode haver entre empresa, acionista, fornecedor e evidentemente o CLIENTE que é a razão da nossa existência. O cliente voltou a comprar porque acredita e confia nas lideranças da Companhia, porque acredita que estas lideranças foram resilientes durante os anos de 2014 a 2018, trouxeram novos produtos pois foram disruptivos – onde anteriormente produzia-se apenas a linha de carretas frigoríficas e tanques, atualmente estamos inseridos na maior fatia do mercado de implementos rodoviários no Brasil que é a linha de graneleiros. Lançamos a Linha Graneleira Recrusul e deveremos lançar novos produtos a partir do ano de 2020, voltando a produzir as carretas tanques e frigoríficas em melhores bases e com significativas melhorias de processo e de materiais.

Os processos de reestruturação em empresas são complexos e exigem uma dedicação integral dos seus acionistas, administradores e gestores. Estamos constantemente buscando novas soluções para a construção de uma Companhia sólida e competitiva para os próximos anos. Contamos e confiamos em todos para juntos seguirmos este caminho.